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联系人:徐小姐 女士 (经理部)
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ISO9001认证咨询流程|ISO9001:2008认证

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详细说明

      1、咨询准备



  咨询师和管理层共同进行管理体系认证咨询工作的策划,制订咨询计划;



  建立相应的组织机构、配备人员;



  提供资源保障;



  2、培训管理人员及骨干



  咨询老师进行ISO9001思想和基本知识培训;



  咨询老师进行ISO9001:2008认证标准培训;



  企业中高层及内审员参加培训;



  3、体系策划、文件编写、调整、审订



  咨询师设计质量管理体系文件结构;



  咨询师编制体系文件;



  企业进行体系文件调整;



  企业*高管理者体系文件审订;



  4、质量管理体系试运行



  正式颁布体系文件;



  企业进行全员岗位培训;



  企业各职能层次开始按体系文件要求实施.



  5、运行指导



  咨询老师到企业现场指导体系运行情况,提出改进意见;



  企业各职能、层次按要求改进。



  6、内审员培训考试



  咨询师进行管理体系内审员培训并考试;



  内审员参加培训。



  7、内审



  在咨询老师的指导下内审组组织内部管理体系审核



  责任部门负责在咨询师指导书进行不符合项整改



  8、管理评审



  *高管理者进行管理评审;



  咨询老师指导管理评审输入及输出



  9、现场审核



  认证机构进行现场审核



  咨询师指导不合格整改



  10、取证



  向获证企业颁发认证证书

 
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